会议专题

怎样使新产品开发的效率更高——流程再造的实际运用案例介绍

本文简述了流程再造实际运用的背景,提出新产品开发业务流程设置中存在的问题,并分析了新业务流程的特点,指出从当前各个行业的市场竞争来看,整合企业资源,精确地进行市场操作是取得竞争优势的保证。而合理细致地设计合乎企业实际情况的关键业务流程并坚持不懈地在日常工作中推进,应是企业经营管理层提升经营业绩的主要工作方向。

流程再造 新产品开发 市场竞争 经营管理

孟桥

上海铭泰·铭观营销咨询有限公司北京分公司 北京 100026

国内会议

中国奶业协会2008年年会

哈尔滨

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352-354

2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)