怎样使新产品开发的效率更高——流程再造的实际运用案例介绍之一

摘要：

本文通过对新产品发展业务流程的分析和企业内部有关人员的访谈，发现尽管有组织人员和业务流程的保障，但关键部门和流程节点的设置仍然不够合理和细致，结果导致流程运行没有对新产品发展的关键要素全面控制，所以使得新产品的开发活动运行不畅，效率低下。为此，本文介绍了如何提高新产品的开发效率。

关键词： 新产品开发 流程再造 企业流程再造

作者: 孟桥

作者单位: 上海铭泰铭观营销咨询有限公司北京分公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008中国乳制品工业协会第十四次年会

会议地点: 郑州

会议语种:中文

页码: 222-225

在线出版日期: 2008-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）