企业持续改进的组织行动模型与生产者服务匹配性战略研究
学术贡献在于明确了组织活动与持续改进绩效间的影响机制和路径,发现了管理者改进活动、改进团队活动和员工参与活动之间高度相关,且对持续改进绩效有显著正向影响。划分了组织行动模型的8种类型,及其与生产者服务战略的匹配性。本文研究了组织改进行动对持续改进绩效的影响,利用Continuous Innovation Network数据库选取全球587家企业进行了实证。
组织行动模型 组织绩效 生产者 企业管理 服务战略 匹配性
于志凌 田也壮 马春野 于沐琳
(哈尔滨工业大学管理学院,黑龙江哈尔滨150001)
国内会议
北京
中文
200-206,215
2008-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)