中化化肥控股有限公司分销管理系统案例

摘要：

中国中化集团公司的全资子公司,负责中化总公司化肥业务的统一协调和具体运作.作为中化公司的龙头企业之一,中化国际化肥贸易公司主要从事化肥的进出口、转口贸易、内贸及国内营销、化肥生产项目投资以及相关的农业投入品业务,是目前中国最大的化肥进口商,保持着中国化肥进口的主渠道地位.目前占中国化肥进口业务的70％左右.2002年化肥业务全年实现销售收入34亿美元,同比增长54％,取得了近几年来最好的经营业绩.中化化肥业务拥有现代化的管理模式,建立了以北京为中心的经营决策体系,强化集中采购,通过全球一体化运作,有效地防范了业务风险.2001年中化化肥中心启动ERP工程,建立了自己的商务平台,实现了货物流、信息流和资金流的一体化管理.中化化肥经过几年的市场化运作,基本上走出了计划体制的束缚,在人才培养企业建制上都已经完成了市场化准备.本文就中化化肥控股有限公司分销管理系统案例进行了分析。

关键词： 石化企业 分销管理系统 信息流 资金流 经营决策体系 集中采购 企业信息化

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008年中国化工行业信息化应用成果交流会暨第十六届全国化工大企业信息网年会

会议地点: 武夷山

会议语种:中文

页码: 277-282

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）