浙江巨化集团公司ERP全面预算管理
SAP/R3作为全球领先的ERP系统,以其内涵丰富的先进管理思想而被国内许多一流的企业所采用,成功的实施案例也比比皆是.然而,即使是非常强大的SAP系统和理论上趋于完美的预算控制系统在现实中一旦需要交融,要在中国企业中进行推行也立刻会处于一个进退两难的窘境.目前,不少文献提到ERP系统可以作为预算管理的保障和平台,是全面预算管理推行过程中必不可缺的条件,但却鲜见有企业整个全面预算管理与ERP系统如何有效集成的文献与实际案例.本文就此进行了讨论。
石化企业 ERP系统 全面预算管理 SAP系统 集成管理 企业管理
高潮
浙江巨化信息技术有限公司
国内会议
2008年中国化工行业信息化应用成果交流会暨第十六届全国化工大企业信息网年会
武夷山
中文
270-273
2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）