浆纱工序的管理浅析
本公司是2003年在国有企业破产的基础上改制成为民营股份制企业的。公司成立之初，面临着人员流失严重，人心不稳定，国有企业的各种陋习，人员不适应等困难，在这几年的运行中，公司克服种种困难，始终坚持“以人为本”的管理理念，把亲情化管理贯穿于整个管理当中，做好员工的思想工作，从基础性工作抓起抓牢，逐步提高产品质量与档次。浆纱作为织造中最为重要的关键工序，在公司的正确领导下，这几年中，浆纱工序克服人员少等困难，在浆纱管理上取得了一定的成绩与经验，本文现就其做一综述。
纺织企业 工艺管理 浆纱工序
丁健美 张富林 高占村 丁小青
山东惠民基德科技纺织有限公司
国内会议
苏州
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206-207
2008-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）