论精益生产方式
本文结合海狮轻型客车和阁瑞斯商务车及中华轿车的生产方式,介绍了”精益生产方式”的产生发展和特点,论述了在精益生产方式下,可以系统的、科学的、合理地组织配置企业拥有的生产要素,针对浪费和停滞积压,实现零库存,消除生产过程中一切不产生附加值的劳动和资源,以人为中心,以简化为手段,以尽善尽美为最终目标,达到增强企业适应市场的应变能力,取得最高的经济效益.其中着重论述了准时化生产对生产不及时流动产生停滞和库存浪费及为减少客户等待时间的解决方案,在均衡化生产条件下的看板生产对生产的有效的拉动作用,以及如何能真正领会和应用精益生产方式.结合我国现在工业领域的生产现状,提出了在世界经济高速发展的今天、工业企业应尽快建立适用市场要求的又符合本企业实际的生产方式,以信息化带动工业化,发展新型制造业和现代装备制造业,推动化工产业升级,以提高企业在市场经济中的竞争能力.
制造业 生产方式 精益生产方式 准时化生产 看板生产
张庆庚 王春生 谭海峰
沈阳华晨汽车有限公司
国内会议
沈阳
中文
676-680
2005-09-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）