会议专题

中国国有企业再造的基本思路

本文剖析了中国国有企业的现状,阐述了企业再造的必要性,并提出了中国国有企业再造的基本思路:企业文化和企业价值观的重塑、流程管理和流程改造、组织变革、人力资源再造、市场营销再造。

国有企业 企业再造 企业文化 企业价值观 流程管理

徐春生

安徽芳草集团公司,安徽 合肥 230031

国内会议

2003年中国牙膏工业学术研讨会

福州

中文

282-285

2004-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)