中国国有企业再造的基本思路
本文剖析了中国国有企业的现状,阐述了企业再造的必要性,并提出了中国国有企业再造的基本思路:企业文化和企业价值观的重塑、流程管理和流程改造、组织变革、人力资源再造、市场营销再造。
国有企业 企业再造 企业文化 企业价值观 流程管理
徐春生
安徽芳草集团公司,安徽 合肥 230031
国内会议
福州
中文
282-285
2004-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
国有企业 企业再造 企业文化 企业价值观 流程管理
徐春生
安徽芳草集团公司,安徽 合肥 230031
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