制瓶行业效率优先之浅识——如何缩短更换产品的时间
计划停机包括计划检修和计划更换产品。往往许多玻璃厂都是利用更换产品的时间，对生产线设备进行计划检修。更换产品是玻璃厂的日常作业，同时又是决定其经济效益的重要作业。尤其是在市场激烈竞争的今天，市场追求个性化、新潮化，迫使一些玻璃厂采取小批量、多品种的经营战略，频繁的更换产品以保证其利润的最大化或其生存的空间。笔者认为：更换产品不是简单的从一个产品更换为另一个产品的过程，而是玻璃厂追求效率优先的集中体现。它涵括了适宜于小批量、多品种经营战略的组织体系的研究；标准化作业的推进及与之相适应的干部和员工素质的提高；吹制产品的成熟技术以及设备选型和设备配置时的着眼点等等。所以，如何缩短换产品的时间是业内人士苦苦追求并终生研究的课题。笔者根据国外玻璃厂的经验和自己实践浅谈“如何缩短更换产品的时间”以期与业内专家商榷。
制瓶行业 计划停机 计划检修 计划更换 产品更换 吹制产品 经营战略
朱鹏程
烟台张裕玻璃制品有限公司,山东 烟台 264002
国内会议
山东淄博
中文
73-80
2003-03-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）