成本管理永无止境----广州金莱冷轧带钢有限公司实施ERP工程成本管理战略
广州金莱冷轧带钢有限公司是我国最大的冷轧窄带钢生产企业,年销售额3亿元人民币。在钢材生产竞争日趋激烈、传统体制导致企业面临生死存亡的大背景下,金莱人卧薪尝胆、锐意改革,从99年前的连续亏损到99年底止亏为盈,2001年开始上马ERP工程、实施成本管理战略,至2002年荣登国内冷轧窄带钢生产企业榜首,谱写了一曲荡气回肠的命运礼赞。本文对这一过程进行了论述。
冷轧带钢企业 ERP工程 成本管理 企业体制
江镕
《计算机世界》
国内会议
北京
中文
303-306
2003-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)