科研项目立项评估机制研究
科研项目立项评估是科研活动的起点，它不仅能促进项目管理程序化、规范化，为管理部门提供科学决策依据，而且对科研人员进行研究方向选择和项目过程管理具有引导作用。科研项目立项评估主要要做好以下两项工作：一是进行科研项目立项前的前瞻性预见，把握项目选择的方向性；二是对科研项目立项进行有效管理与控制，保证立项的科学性。评估作为一种绩效管理与控制的有效手段，在科研项目立项过程中，应针对科研项目的不同类型和特点，按照公共管理的目标需求，选择、确定合理的评估程序、评估标准和方法，实行分类评估，提高评估实效。
科研项目 评估机制 绩效管理 立项评估
邓国华 郭杰 张晓奇
陕西省软科学研究所，西安 710054 陕西省科技厅 政策法规与体制改革处，西安 710004 陕西省科学技术信息研究所，西安 710054
国内会议
天津
中文
24-30
2008-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）