国有煤炭企业内部组织体制创新的实践与思考
煤炭企业要实现由工厂制管理向公司制运作的真正转变,必须创新企业组织体制,加大改革力度,逐步实现产权结构多元化、企业管理专业化、内部运作市场化、后勤服务社会化,这样才能充分发挥体制内因素,实现企业的自我约束和自我发展。
煤炭企业 组织结构 体制创新 市场运作 产权结构
倪德飞
水城矿业(集团)有限责任公司 贵州六盘水 553000
国内会议
2003年首届煤炭产业与区域经济发展高峰论坛暨中国煤炭工业技术委员会管理专业委员会年会
湖南湘潭
中文
182-186
2003-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)