论煤炭企业公司制改造与组织结构的制度安排
国有大中型企业公司制改造面临复杂的组织结构问题,公司制的目标模式要求在公司制改造过程中对组织结构问题加以解决。本文结合重庆永荣矿业有限公司组织结构创新的实践,提出了组织结构改革的思路。
煤炭企业 组织结构 公司制改造 制度安排
武中全
重庆永荣矿业有限责任公司 重庆荣昌 402465
国内会议
2003年首届煤炭产业与区域经济发展高峰论坛暨中国煤炭工业技术委员会管理专业委员会年会
湖南湘潭
中文
176-181
2003-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)