简介兖矿集团的管理体制改革
兖矿集团历经几次改革,每次改革都为兖矿带来飞跃发展,特别是2002年成立专业化公司的改革,突破了以往的模式。体制的创新,责权利的统一较以往的改革具有质的变化,集中体现了“三个代表”思想的精髓,同时也体现了兖矿人开拓创新、与时俱进、锐意改革、积极进取的精神面貌。
煤炭企业 专业化管理 体制改革 机制创新
许天恩 孟召友
兖矿集团有限公司 山东邹城 273500
国内会议
2003年首届煤炭产业与区域经济发展高峰论坛暨中国煤炭工业技术委员会管理专业委员会年会
湖南湘潭
中文
154-157
2003-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)