会议专题

国有特大型煤炭企业组织结构调整的实践与选择

以鹤岗矿业(集团)有限责任公司组织结构调整的实践与选择为实例,分析了当前煤炭企业组织结构存在的主要问题,提出了国有大型煤炭企业组织结构调整的原则、目标与模式设计,以及推进组织结构调整的具体措施。

国有煤炭企业 组织结构调整 体制创新 政策措施

徐良

鹤岗矿业(集团)有限责任公司 黑龙江鹤岗 154100

国内会议

2003年首届煤炭产业与区域经济发展高峰论坛暨中国煤炭工业技术委员会管理专业委员会年会

湖南湘潭

中文

130-134

2003-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)