塔河油田录井队伍管理模式探讨

摘要：

自1997年底发现塔河油田以来，在西北分公司工区内的录井队伍由最初的几支发展到今天的53支，这些队伍来自十家录井单位，如何管理好这些队伍，保证录井项目施工质量?经过几年的探索，西北分公司在队伍引进、队伍资质管理、现场施工过程管理、资料验收等方面形成了较完整的管理制度和适应塔河油田发展的录井队伍管理模式。

关键词： 油田企业 录井技术 科技人才 管理模式 施工质量

作者: 张军阳 黄建新 景顺德

作者单位: 中石化西北分公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2003年中国石油化工集团公司录井技术研讨会

会议地点: 南京

会议语种:中文

页码: 65-67

在线出版日期: 2003-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）