会议专题

加强“一通三防”管理促进煤矿安全工作持续稳定发展

本文介绍了开滦集团公司通过吸取2002年通防事故多发的深刻教训,进一步完善“一通三防”管理制度;认真抓好矿井通风、瓦斯管理、瓦斯抽放、安全监测监控系统的改造;加大“一通三防”安全投入;全面提高了“一通三防”工作的技术管理水平,增强了矿井的防灾抗灾能力,开创了“一通三防”工作向本质安全型转变的新局面。

煤矿安全 一通三防 管理制度 治理结构 防灾抗灾能力

史善宏

开滦精煤股份有限责任公司范各庄矿业分公司,河北唐山 063109

国内会议

2003年煤炭工业总工程师论坛

北京

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542-545

2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)