从2000台到120万台的飞跃——格兰仕2002年卖火光波炉
格兰仕光波炉营销全程录。作为全球最大的微波炉制造商，格兰仕多年来以刚性价格竞争策略成为市场的主控者。但种种新的市场迹象告诉格兰仕，是到了该摆脱传统的价格竞争的局限，推广新概念、新功能产品的时候了。2002年，格兰仕数码光波微波炉以“领鲜”功能、先锋形象、合纵战略将中国微波炉业推向“光波时代”，一年销量突破120万。本文就格兰仕光波炉从2000台到120万台的飞跃问题进行了陈述和答辩。
光波炉 价格竞争 营销策略 家用电器企业
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2003-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）