会议专题

一个濒危镁企业的振兴启示录——深化改革“闯”新路,创新管理“争”效益

本文对惠冶镁业公司深化改革闯新路,创新管理争效益的经验进行了介绍。文章围绕实行产权及股份制改革,打破“大锅饭”、劳动人事及分配制度改革、企业运营模式、市场竞争策略及技术革新改造等进行了阐述。

镁合金企业 企业改革 企业体制 企业管理

王洪福

宁夏惠冶镁业有限公司

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第六届镁业分会年会

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2003-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)