企业并购后信息系统整合的模式及选择
在当今的商业环境中，能否快速准确地获得信息，是企业能否生存发展的关键性因素。如果不能有效地进行信息系统整合，企业并购就无法成功。但是，企业在信息系统整合过程中面临着逃避信息系统整合、盲目追求转型、强行推行并购方信息系统、迷信先进的信息技术等四大陷阱。其症结在于在信息系统整合过程中没有遵循适当的整合模式。要避开这些陷阱，成功地进行信息系统整合，首先必须根据战略整合模式、并购双方的流程相似度、并购双方的流程复杂度，选择适当的信息系统整合模式。在信息系统整合模式的实施过程中，还应该遵循标准统一、流程高效协同、充分利用现有资源、避免盲目追求先进技术等四大原则。
协同效应 信息系统整合 企业并购 整合模式
钟耕深 刘鹏
山东大学管理学院
国内会议
北京
中文
269-277
2007-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）