公司并购价值创造影响因素的整合研究
本研究以问卷调研收集的63家上市公司所从事的并购交易为样本，对我国上市公司的并购价值创造的影响因素进行了整合研究。实证研究表明：首先，并购价值创造的影响因素间存在相互影响，其中组织拟合程度和关联交易影响目标公司员工对并购的抵制程度，行业相关度、目标公司员工的抵制程度和关联交易影响目标公司高管层的更替率，另外行业相关度影响并购后资源的重整；其次，影响我国上市公司并购价值创造的因素主要有：员工抵制程度、资源整合程度、支付方式和收购比例。其中员工对并购的抵制不利于并购价值创造，而现金收购、收购比例高和并购后资源整合程度高都有利于并购价值创造，而行业相关度虽然没有对并购价值创造存在直接影响．但存在正的间接影响。
企业并购 价值创造 并购整合 上市公司
周小春 李善民
中山大学管理学院
国内会议
北京
中文
144-162
2007-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）