不同定价方法中的成本角色与战略定价
制定产品或服务的价格是企业管理层面临的最重要的，也是最复杂的决策问题之一。定价决策不仅会直接关系到每一种产品和服务的可销售性，而且会对企业的生存和发展产生重要的影响。理解成本也许是定价决策中最具挑战性的一步(ThomasT．Nagle，ReedK．Holden，2002)。成本是定价时必须予以考虑的因素，企业管理者应该认识其在不同定价方法中扮演的角色，从而摒弃错误的成本角色观，站在战略的高度，重新审视成本角色。本文试图通过分析成本在不同定价方法中扮演的角色，使企业能够在定价决策中转换成本角色，实现战略定价。
企业管理 定价方法 成本角色 战略定价
王满
东北财经大学会计学院
国内会议
沈阳
中文
344-349
2007-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）