会议专题

竞争战略变化的经济学分析——以校园餐饮业为例

本文首先介绍企业竞争策略的各种可能路径,然后通过举出实际例子-校园內的餐饮业在面临需求冲击时不改变价格的竞争策略是最优的,由此得出结论:在非完全竞争,且消费者对价格相对更敏感的细分化市场中,如果厂商面临需求冲击,其最有利可图的措施是:降低即期生产的产品的质量,同时保持其原有的价格不变.

战略钟模型 边际成本 质量价格模型 竞争战略 经济学分析 企业竞争

李强

南开大学经济学系

国内会议

全国经济学基础人才培养基地第四届学术研讨会

天津

中文

270-276

2004-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)