竞争战略变化的经济学分析——以校园餐饮业为例
本文首先介绍企业竞争策略的各种可能路径,然后通过举出实际例子-校园內的餐饮业在面临需求冲击时不改变价格的竞争策略是最优的,由此得出结论:在非完全竞争,且消费者对价格相对更敏感的细分化市场中,如果厂商面临需求冲击,其最有利可图的措施是:降低即期生产的产品的质量,同时保持其原有的价格不变.
战略钟模型 边际成本 质量价格模型 竞争战略 经济学分析 企业竞争
李强
南开大学经济学系
国内会议
天津
中文
270-276
2004-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)