T公司基于平衡记分卡管理方法的案例研究

摘要：

本文以一个通信设备制造企业为样本，结合平衡记分卡理论进行案例分析和研究。从分析传统的绩效考评体系的缺陷出发，分析样本公司的内外环境以及成功的关键因素，进而绘制出公司的战略地图，构建出了基于样本公司基本情况的平衡记分卡指标体系。

关键词： 平衡记分卡 通信设备制造企 绩效考评 公司战略

作者: 张婧菲 贾怀京

作者单位: 北京邮电大学经济管理学院,100876

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国通信学会第五届学术年会

会议地点: 南京

会议语种:中文

页码: 801-806

在线出版日期: 2008-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）