关于加强电力检修企业成本管理问题的思考
提出了当前电力检修企业成本管理的现状及存在的主要问题,重点从劳动管理、生产管理、物资管理、成本责任、成本管理的认识方面对造成目前成本管理仍较粗放的原因进行了分析.从三个方面阐述了企业通过加强成本管理,对企业参与市场竞争,求得更大发展所产生的积极作用.最后,针对电力检修企业成本管理中存在的主要问题,在强调成本管理必须推行全员、全方位、全过程管理的同时,从八个方面提出了具体的改进和加强的措施,旨在为提高成本管理工作提供一点参考。
电力检修企业 成本管理 管理模式 市场竞争
谭青华 梁国玲
黄河电力检修工程有限公司青海省西宁市810000 黄河水电公司公伯峡发电分公司青海省化隆县810902
国内会议
西宁
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105-109
2007-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）