诺基亚苏州工厂的流程改善

摘要：

电信设备制造业在经历了高速增长之后，已进入成熟阶段，企业的竞争优势要素也随之发生变化。诺基亚作为一家领先的通讯设备制造商，其生产流程也需要进行相应的调整。本案例描述和记录了2006年上半年诺基亚苏州工厂的流程改善活动过程。其项目实施过程包括项目计划与组织，制造时间的缩短，质量的加强和贯彻，工厂布局革新等四个方面。

关键词： 流程改善 质量管理 电信企业

作者: 周华明 夏筱昉

作者单位: 苏州大学商学院 215021

会议类型: 国内会议

会议名称: 第三届中国质量学术论坛

会议地点: 厦门

会议语种:中文

页码: 715-722

在线出版日期: 2008-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）