会议专题

顾客满意工程的探索与实践

本篇论文立足于AU公司的实际情况,探讨顾客满意工程的实践。在吸收借鉴Kano模型和IS09000模型的优秀成果的基础上,提出有效导入顾客满意工程的框架:顾客满意窗口体系建立、产品IQS评价、关键顾客质量要素改善等三大系统。通过实施顾客满意工程,企业持续改进质量体系,实现长期盈利能力,从而帮助企业创造最大价值。

顾客满意 Kano模型 IS09000模型 企业管理 质量管理

戴颖达

天津轻工职业技术学院经济管理系 天津市南开区卫津路新都花园1-4-901 300043

国内会议

第三届中国质量学术论坛

厦门

中文

564-572

2008-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)