综合管理信息系统在郑常庄燃机厂工程进度、投资控制的应用
该文介绍了项目管理信息系统PMIS在事前控制、事中控制和事后控制中的应用.在事前控制中,主要是利用时差来平衡时间与费用之间的关系,寻求工期最短、费用最低、资源利用最好的网络计划过程。事中控制是指项目具体实施过程中进行的控制,是事前制定的目标计划能否实现的关键.事后控制是指对项目的所有资料进行归类、编目和建档,作为今后类似项目的基线度量数据。
PMIS 工程项目 成本控制 进度控制 管理信息系统
王静玲
华电北京热电工程郑常庄项目筹建处,北京100055
国内会议
南昌
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2007-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)