论如何建立医院成本核算体系
医院成本核算应本着经济实用原则,注重对重要、关键或例外的因素进行控制。成本核算的方法应因地制宜,对不同的科室、不同的岗位和人员、不同成本采取不同的控制模式和方法。医院成本是医院员工某种活动的结果,只能由参与或有权干预这些活动的人来控制,全体员工都负有成本责任。 医院实施经济统收统支,财务核算审计制度。院科两级管理、两级分配、体现责权利相结合。建立科室成本核算制度:科室经济效益与科室工资、奖金、福利及医疗成本消耗等支出挂钩,实施以收定支,结余分成法。
医院成本 成本核算 核算体系 审计制度 医院管理
周继红 梁生海
襄樊市中心医院 湖北襄樊 441021
国内会议
西宁
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169-171
2007-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）