破产企业医院定位与发展思路
开滦唐家庄医院多年来服务于煤炭事业的需要,为保障煤矿工人的健康,奋力拼搏着、奉献着,正是由于技术与服务的发展,造就了一批优秀的专业人才,也造就了开滦唐家庄医院。进人20世纪年代末期，经历了百年开采之后，开滦唐家庄矿因资源枯竭进人矿山破产的倒计时，经济效益下滑，随之而来医院的医疗服务工作剧减，企业对医院的投人减少，经费严惩不足，设备与同等医院相比已明显落后，进入破产程序后五年间，医院欠外债540. 8万元，医院的医疗经营收人下降，员工工资收人减少，工作情绪低落，人才外流，技术服务质量下滑。一时间因企业破产给医院带来的困境在开滦唐家庄医院全部体验。该医院接受了“企业主体破产”和“医疗市场竞争”的双重考验，也接受了医院要“生存”、医院要“发展”双重的压力，开滦唐家庄医院作为破产企业医院，走出了自己的“生存”之路。
破产企业 企业医院 医院定位 医院发展
曾繁祥
唐山市开滦唐家庄医院 河北唐山 063100
国内会议
西宁
中文
83-85
2007-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）