会议专题

门诊服务流程重组的实践与体会

门诊是病人与医院的第一触点,是病人评价医院的起点;门诊服务业务流程的合理性与门诊医疗资源的利用效率、诊疗效果有着致密的关系。目前,医院门诊业务流程存在诸多问题,普遍而突出的表现为管理重叠推委、就诊不方便、环境不理想、布局不合理、信息不通畅等等。本院于2000年开始对门诊业务流程进行重组实践,于2005年完成了新门诊流程的重组。

服务流程 流程重组 门诊流程 医疗资源 医院管理

谷颖成 林秀蓉

南京军区福州总医院 福建福州 350000

国内会议

第13届全国医院管理理论与实践学术年会

西宁

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234-235

2007-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)