医院管理年中探讨公立医疗机构临床科室绩效评价体系
在卫生行政部门指导下,医院管理年中,基层医疗单位正在努力提升自身的管理水平。随着卫生改革的不断深入,中央政府提出了”医院的发展要以经济的发展作为基础和支撑”的指示。在计划经济体制下,医院绩效很少引起管理者关注。但现代医院关注综合效益、关注资源运作效率已成为重要课题。临床科室是医院基本的运作单位,其综合绩效的优劣,直接关系到医院效率和效益。尽管在企业领域绩效管理已开展得比较成熟,但医疗行业在这一方面还比较滞后。因此,非常有必要建立一套完善的绩效评价体系。本研究主要通过对某大型公立医院的运作进行深刻剖析,以逐步探索医院综合绩效的评价方法和存在问题。
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赵列宾 陆勇 夏云 黄波 张玲 朱文娟 章雄 袁青 夏振炜 杨伟国 高一红
上海瑞金医院集团 上海 200025
国内会议
西宁
中文
112-114
2007-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）