突破瓶颈——论木桶效应与对口支援工作
在广西第三周期城市卫生机构对口支援农村卫生工作中,我们尝试引入西方管理学中著名的”木桶理论”,结合对口帮扶的特点,认真实践,灵活加以运用,收到了意想不到的效果,使卫生院找到了发展瓶颈的突破口,在较短的时间内获得了快速的发展。 我们知道,多年以来乡镇卫生院举步维艰,发展迟缓,这其中受多种因素的影响,若将制约卫生院发展的关键因素所在环节称为”瓶颈”,那么,对于”瓶颈”在管理学中有一个通俗的说法,叫做”木桶理论”,即一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。
卫生机构 农村卫生工作 木桶效应 对口支援
梁德雄
南宁市第四人民医院 广西南宁 530023
国内会议
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12-14
2007-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）