商品混凝土生产特征与信息化管理
商品混凝土生产特征与生产管理范围传统生产组织理论对于生产制造过程的定义,一般理解为生产计划制定、生产设施准备、产品的生产制造三个阶段。对生产制造过程的这一理解,很大程度上源自20世纪50年代学习苏联的基础上发展起来”以产品为中心”组织生产,”以生产调度为中心”控制整个生产,与单一品种(少品种)大批量生产方式相适应的生产管理模式。但是,商品混凝土的产品特性决定了混凝土生产过程的即时性生产(JIT)特性,即时性生产,就是商品混凝土企业的最根本的生产特征。JIT (justintime)是指”在确定的时间,为确定的用户,按照确定的量”来组织生产。商品混凝土在生产过程中如果产生质量问题并且已经被使用,将会造成非常严重的后果,无论是对客户还是搅拌站自身,都会造成难以挽回的损失。所以,对于商品混凝土企业来说,生产过程不能按照传统生产制造企业的管理模式来进行,整个的生产控制过程应当包括”生产制造+质量检验+产品跟踪”三个方面。
商品混凝土 信息化管理 生产管理 生产方式 产品特性
王磐
北京普道华天计算机技术有限公司
国内会议
2007”中国商品混凝土可持续发展论坛暨第四届全国商品混凝土信息技术交流大会
长沙
中文
45-46
2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）