会议专题

略谈企业内的设计管理

在知识经营作为企业发展核心的大趋势下,企业内的设计已经不是从前的工业设计了,而是作为经营资源转变成了知识设计。设计作为企业经营的新资源,在企业内的作用越来越大。那么,随着设计作用的增大和对设计理解的改变,企业如何管理设计就成为现代企业管理的重要部分。设计管理必将成为知识经营的一部分,在企业向知识型企业转变中发挥重要作用。 本文从设计师的管理和设计部门的管理两个方面探讨企业内的设计管理。设计师是设计资源的执行者,企业对设计师的正确定位和培养是设计发挥作用的基点,同时设计师自身的能力也应该随着知识社会的变化而不断提高。设计部门是设计师的组织,随着设计权限的扩大,设计师归属的组织模式也将变得多样化。

企业设计资源 设计管理 设计师 设计部门 知识经营 组织模式

张立巍

日本京都工艺纤维大学工艺科学研究科 博士课程2年级

国内会议

2006年工业设计国际会议暨第11届中国工业设计年会

杭州

中文

58-62

2006-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)