基于E3-value的上海CA商业模式构建
国内认证中心作为电子认证服务提供商,面临着盈利困境,而商业模式的研究可以为国内认证中心解决盈利问题提供思路。本文以商业模式为切入点,采用E3-Value工具,提出了商业模式的构建步骤框架,从构建原有商业模式、选择创新策略、重构商业模式、进行检验这四步,对上海CA的商业模式进行了重新构建,并从商业生态环境的角度对其商业模式进行了分析。
认证中心 商业模式 上海CA 认证机构
劳帼龄 钟艳萍
上海财经大学信息管理与工程学院 上海 200433
国内会议
昆明
中文
604-608
2007-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)