IOS使能的企业间业务流程创新案例研究
本文以国内两个成功的组织间信息系统为案例研究对象,从企业间业务流程的合并、转移、消除、创造等四个方面,考察了组织间信息系统引发的企业间业务流程创新。研究表明,组织间信息系统不应仅仅是企业内和企业间现有组织和流程的执行工具,而应当是组织结构和业务流程变革的使能者。企业应当专注于自己的核心能力,通过IOS相互协作,主动实现企业间业务流程的融合与创新。
组织间信息系统 信息系统集成 业务流程创新 案例研究
刘鲁川 陈禹
山东财政学院网络中心 济南 250002 中国人民大学经济科学实验室 北京 100872 中国人民大学经济科学实验室 北京 100872
国内会议
昆明
中文
323-328
2007-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)