全面认识平衡计分卡
平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面全面考察企业,弥补了传统绩效测评体系的不足,为管理者提供了引导他们在未来竞争中获得成功所需的工具。对于一种全新的管理理念,我们在强调平衡计分卡优势所在的同时,也应该看到其不足之处和人们的认识误区。所以,在应用平衡计分卡时,不能盲目的照搬照抄其他企业的模式和经验,而是要根据企业的实际情况合理设计,真正做到平衡计分卡与时俱进的与企业具体相结合,最大限度地发挥其优势,使实施平衡计分卡的组织在新的竞争环境中立于不败之地。
平衡计分卡 业务流程 企业效绩管理
蒋衔武 王景波
山东科技大学财经系,山东,济南,250031
国内会议
广州
中文
655-659
2007-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）