社区口腔诊所的营销策略研究
从上世纪90年代至今,私立口腔医疗机构经历了缓慢发展、快速增多、市场洗牌的三个过程。目前,私立口腔医疗机构主要以下列五种形式存在:口腔医院、口腔门诊部、私人口腔诊所、私立综合医院口腔科(个人承包)、社区医院口腔科(个人承包)。其中,社区医院口腔科、大部分私人口腔诊所和少部分口腔门诊部依托于社区存在,而其他形式的私立口腔医疗机构主要位于商业区。 随着我国社区首诊制的推进,社区医疗的作用将逐步扩大,本文将主要讨论依托社区存在的私立口腔医疗机构(下文统称为社区口腔诊所)的营销策略。首先要明确的是,社区口腔诊所是否需要营销?答案是肯定的:需要。因为社区口腔诊所的营销,可以使所在社区居民得到更快捷的服务,使医生和诊所得到稳定的收入并更新设备、深入培训,使整体社会运转更有效率、增加就业渠道、完善我国的医疗保健体制,可谓是三赢。本文将从市场、竞争、定位、策略四方面进行研究。
社区口腔诊所 私立诊所 营销策略
王伟宁 徐旭
吉林省人民医院口腔科 长春 130021 长春中医药大学 长春 130000
国内会议
长春
中文
1009-1011
2006-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）