会议专题

战略决胜未来

本文介绍了作为一所有30年院史的口腔专科医院,有一些根基,但更多的是在继承中更快更好地发展时要面对的压力与困难,要确立自已在行业中的准确地位,寻求长期的竞争优势,使医院充满生机和活力,医院必须强调战略观念,注重战略管理。首先,确立战略目标,这是一个转变思想,统一认识的过程。在”十五后三年”规划中,我院将以前提出的”国内一流,国际知名”的宏伟目标调整为更明确、务实的定位,为”江苏省的口腔事业的龙头和中心,跻身为全国口腔医学院,口腔医院十强”,在2004年全国学科评估中我院排名第七(不含部队院校)。

医疗服务 专科医院 口腔医院 医院运作 战略管理 医院发展

汪洁云 王林

南京医科大学口腔医学院

国内会议

第九届全国口腔医院管理研讨会

西安

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186-188

2008-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)