基于计算机模拟的协同式管理库存(CPFR)价值分析
”牛鞭效应”的存在使企业无法准确预测需求,企业库存由此放大,占用大量流动资金。为了减低”牛鞭效应”的影响,各种库存管理模式发展起来,这其中较成熟的是供应商管理库存(VMI)模式,但VMI的实施存在风险。本文通过建立简单的供应链模型,运用计算机模拟分析,发现CPFR能在VMI的基础上进一步降低库存、提高客户服务水平,同时可以使供应链各节点企业间利益分配更均衡,有效规避了VMI模式实施过程中的风险,是一种优化的库存管理模式。 本文首先通过回顾文献,展现了目前学术界对库存管理模式的研究程度;然后介绍CPFR;接着给出本研究涉及的供应链模型和计算机模拟过程以及相关研究假设;然后依靠计算机模拟,从讨论供应链中实施VMI的价值和风险入手,探讨了CPFR库存管理模式如何规避VMI的风险。最后,总结了本文的研究内容和贡献。
库存管理 供应商管理 协同式管理 计算机模拟 管理模式
张海燕 陈茂竹
北京工商学院管理系 北京工商大学商学院
国内会议
武汉
中文
217-245
2006-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）