会议专题

优化烧结生产组织的探讨

首钢矿业公司烧结厂通过对过去烧结生产组织成功经验的提炼,反思不足,提出烧结生产的操作方法:”五稳、三控、一平衡”,首钢矿业公司烧结厂通过此操作组织实施,对烧结工艺生产全过程进行量化管理,归结为稳定、平衡、控制达到烧结生产过程各项经济指标的优化。

烧结 生产管理 经济指标 过程优化

高新洲 扈恩征

首钢矿业烧结厂北京 100043

国内会议

2008年全国炼铁生产技术会议暨炼铁年会

宁波

中文

579-582

2008-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)