云南烟草业整合中的业务流程重构

摘要：

本文从国内烟草企业的市场格局和企业的竞争压力方面阐述了云南烟草企业实施联合重组的必要性和紧迫性。对实施重组过程中的企业策略选择进行了阐述，在对现有企业模型分析基础上，指出国有烟草企业在发展中普遍存在的一些弱项，提出了以业务流程重构的思想对企业组织模式、制造流程加以改进的基本思路。

关键词： 云南 烟草企业 业务流程 组织模式 策略选择

作者: 陈昱彬

作者单位: 红云集团昆明卷烟分厂 昆明 650202

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年中国机械工程学会年会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

在线出版日期: 2007-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）