会议专题

强化6s 管理中的设备管理

企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。中国航 天科技集团公司提出通过推行“6s”管理——整理、整顿、清洁、素养、规范和安全,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量,正基于此。本文介绍了设备管理在“6s”管理中的重要性,并探讨了在“6s”管理中,如何开展设备管理。

设备管理 “6s”管理 规范化作业 职工素质

刘欣

中国航天科技集团公司7103 厂,710100

国内会议

2007年全国现代设备管理研讨会(昆明)

昆明

中文

2007-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)