试述引进设备投资规划与实施
设备的投资规划与实施，是设备综合程管理工作中的首先进行的两个重要环节。是设备规划工 程中(设备前期管理)的首要内容。而进口设备在这一管理中具有很大的特殊性，特别是引进设备的是否成功，是否取得经济效益，投资规划的确定和设备选型过程的管理起到极其关键作用。我公 司在85 后期开始引进生产关键设备，直至95末期进口设备已占总资产的82％，在引进设备过程中 我们有着成功经验也有过失败的教训。本文就几年来的实践谈谈做好进口设备投资规划中管理的经验和体会。
生产关键设备 设备综合程管理 进口设备 投资规划
王世杰
吉林北方捷凯传动轴有限公司
国内会议
贵阳
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2007-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）