建立完善的点检体系是设备正常运行的保障
唐钢冷轧薄板厂是从2003 年开始筹建，到2007 年3 月全部竣工，设备总投资40多亿元，共分 三期工程，一期工程包括：单机架、彩涂、一酸洗、一镀锌，二期工程包括：五连轧(和一酸洗联 机)、二酸洗、二镀锌、罩式退火、平整机组、重卷机组、酸再生，三期工程包括：一条镀锌铝线，共有十一条生产线构成。所有生产线都是引进的国外先进技术，关键设备由国外引进，由于各生产 线工艺要求不同，各生产线的设备结构不同，因此构成设备种类多，结构复杂，技术含量高的特点，在设备管理、设备维护方面面临许多新的课题。为了保障各条生产线生产的正常运行，在设备管理 方面首先从点检入手，建立合理、完整的点检体系，细化以实现设备零故障为目标的设备点检细则，通过采取标准化作业，优化定修模式，建立备件更换设备档案，多发事故点的改进创新，关键设备的检修预案的制定等措施，有效地保障了各生产线设备的正常运行，各生产线设备的可开通率稳步 提高。
点检体系 生产线设备 专职点检员 设备管理
田士海
唐钢冷轧薄板厂,063000
国内会议
贵阳
中文
2007-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）