浅谈煤炭企业在创新发展中做精做细班组管理
先针对煤炭企业的管理粗放和缺乏竞争力而强调了基础管理在煤炭企业创新发展中的重要性,以及如何做精做细班组管理,包括:班组长作用、经济核算、班组管理的考核和认识,达到全员精细,实现管理创效。
班组管理 精细化 班组长 核算考核 煤炭企业
陈永辉
太原煤气化晋阳选煤厂 山西太原 030024
国内会议
第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议
成都
中文
270-272
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)