加强项目管理 实现自身利润
现今建筑市场的竞争日益加剧,利润也越来越低,作为建筑施工企业,如何在激烈的竞争中取得一己之地,并实现自身利润,是越来越多的施工企业必需考虑的问题。本文以英买力气田群外输部分伴行路的项目管理为例,从工程施工管理、工期管理、工程质量管理、HSE管理、合同管理以及成本控制等六个方面对这一问题进行了初步的阐述。
建筑施工企业 项目管理 工程施工管理 工期管理 质量管理 HSE管理 合同管理
林群峰 秦亮
新疆天通路桥一公司,新疆克拉玛依 831000
国内会议
成都
中文
573-575
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)