项目管理过程中的”三控制、一沟通”
对建筑企业施工过程的控制,提出了一些管理思路和方法。强调质量、进度、投资的控制以及加强信息沟通在施工中的重要性,论述了”三控制、一沟通”的过程控制要点。
建筑企业 项目管理 施工过程控制 质量控制 进度管理 投资策略 信息沟通
宋维侠
水利水电十一工程局,河南三门峡 472000
国内会议
成都
中文
560-563
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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宋维侠
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