会议专题

核电站核岛安装工程计划与进度控制

计划及进度控制是项目管理的主要控制要素之一,特别是大型建设工程,其意义直接关乎项目的成败。针对核电站核岛安装工程工艺复杂、质保体系和核安全级别要求高、工程量巨大并且工期十分有限等特点,一般民用工程的进度控制管理方法显然无法适应如此高的要求和复杂多变的需求,因此,以网络计划的指导思想为基础,充分引进国际先进的核电站综合计划管理理念和先进的管理工具,不断去摸索更加适用于我国核电建设的计划及进度控制和管理方法,是我国核电工程建设进一步发展并走向成熟的关键所在。本文从建立完善的计划管理体系、核岛安装工程计划进度控制体系采用的技术和理论等等方面进行了论述。

核电站 安装工程 项目管理

江超

中国核工业第二三公司,北京燕郊 101601

国内会议

2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

成都

中文

527-536

2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)